“百日攻坚创效”行动期间，油品销售系统广大干部员工拿出超常规的决心，采取超常规的举措，付出超常规的努力，全力以赴拓市创效、优化物流、降本减费，做好安全环保各项工作，为完成全年目标任务打下坚实基础。

对于销售企业来说，“百日攻坚创效”行动既是一场硬仗，也是一次大考，更是一次历练。“攻坚论坛”栏目邀请各地市公司主要领导谈谈本单位攻坚创效的亮点措施及成效。本期请来的是江西樟树、河北沧州、北京大兴、中石化香港（新加坡）有限公司四家公司的相关负责人。

“两盯一看”咬紧目标赶超创效

江西石油樟树分公司

经理、支部书记

吴姗

江西石油樟树分公司紧紧围绕百日活动目标，重心下移、服务前移，盯客户、盯管理、看实效，始终推动全员在你追我赶的攻坚创效氛围中拓市创效、降本减费，提前20多天完成了下达的目标任务，实现汽柴油双增长，同比增幅8.8%。

攻坚论坛

盯客户，握指成拳

聚合力向市场要销量

始终坚持上下联动，积极对吨油薪酬考核制度进行形势教育宣讲，通过数据分析大力培养辖区内12座加油站站长的算账意识，通过“全员激励”举措，使员工变“坐商”为“行商”，主动到企业、工地、码头、田间地头跑业务，挖掘潜在客户余个；增值服务稳定客户，为将新客户变成忠实客户，县公司通过在加油站增设柴油货车免费加水、轮胎冲洗、免费畅饮绿豆汤、爱心中餐、24小时送货上门、改造大流量柴油枪等便民服务项目，吸引客户、留住客户，实现零售份额扩销增量。精准保供农业用油，成立由党带群工团的突击组，积极帮扶关键站点，深入一线、联系农户，采取轮班制，统一管理、集中调度，通过在6个关键站点开辟24小时农机加油绿色通道、优化排班、送油到乡间地头等举措满足樟树农户的用油需求，提供免费西瓜、免费开水、电话预约、承诺24小时不间断、农用车随到随加的服务，百天来农业用油灌车灌桶余吨。

盯管理，开拓创新

抓落实在现场创效益

抓实与建行第三方合作效应，通过在加油站和樟树建行各营业网点醒目位置张贴“用建行指定卡加油享8.5折”宣传海报，叠加